Business Zone

1. Zarządzaj procesami zakupowymi

Czy wiesz, ile Twoja organizacja oszczędza podczas negocjacji zakupowych? Oceniaj oferty dostawców pod kątem merytorycznym i finansowym, eliminując łapówki i wyłudzenia. Zaplanuj harmonogram dla zamówień, miej kontrolę nad ich kosztami. Komunikuj się z dostawcą za pomocą portalu dostawcy.

2. Zdefiniuj formalną ścieżkę zakupową

Określ, od jakiej kwoty będą rozpoczynać się zamówienia wymagające formalnej ścieżki zakupowej. Wyznacz osoby, które będą odpowiedzialne za akceptację bądź odrzucanie zamówień. Ustal jaką ścieżkę musi przejść zamówienie przed przekazaniem do realizacji.

3. Korzystaj z różnych trybów postępowania zakupowego

Chcesz ogłosić przetarg dla kilku dostawców? A może wybrałeś już dostawcę i chcesz po prostu przekazać zamówienie do realizacji? Realizujesz zakup, który wykracza poza harmonogram? Znalazłeś się w sytuacji awaryjnej i musisz złożyć zamówienie, które przekracza Twoje uprawnienia? W systemie Business Zone skorzystasz z różnych trybów zakupowych.

4. Zweryfikuj ryzyko inicjatywy zakupowej

Kalkulator krytyczności wylicza jakie ryzyko wiąże się z podjęciem danej inicjatywy zakupowej. Stopień ryzyka jest weryfikowany na podstawie ankiety uzupełnionej przez użytkownika.

5. Przygotuj zapytania przetargowe

Rozpocznij inicjatywę zakupową w systemie Business Zone i prześlij ją jednocześnie do nieograniczonej liczby dostawców. Dostawca zobaczy otwarty przetarg na swoim koncie w systemie Business Zone i wyśle ofertę zgodną ze specyfikacjami zapytania ofertowego.

6. Nadzoruj jednocześnie wiele procesów zakupowych

Ilość procesów zakupowych jest nieograniczona. W zależności od potrzeb Twojej firmy, system Business Zone obsłuży jednocześnie wiele transakcji i umów.

Zaciekawiony? Umów się z nami na bezpłatną analizę możliwości zautomatyzowania procesów biznesowych Twojej firmy!

Zadzwoń teraz 793 777 250